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Profitez de l’été pour repenser votre activité

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préparez vos actionsQuelle que soit votre fonction dans l’entreprise, vous êtes un peu malmené tout au long de l’année. Chaque jour, vous faites face aux actions « normales » d'exploitation et aux urgences. Vous avez globalement peu ou jamais de temps de vous poser pour repenser en profondeur sur votre activité.

Profitez de la période estivale pour réfléchir à ce que vous faites et surtout sur comment vous le faites. Si vous le pouvez, allez même jusqu'à réfléchir à ce que vous devriez faire.

Voici quelques questions qui peuvent être le support de votre réflexion et de votre analyse…


Votre marché à peut être changé ces derniers temps, prenez un peu de temps pour l’observer et de l'analyser.

Vos clients ont fait évoluer leurs attentes et leurs habitudes ? Vos concurrents ont bougé ces derniers temps et vous n'avez pas eu le temps de suivre de près leurs évolutions ?

Votre structure d’offre doit évoluer ? Vos tarifications doivent changer en conséquence ?

De nouveaux produits ou services doivent être conçus et mis en oeuvre ?

L'exportation de vos produits ou services peut éventuellement être améliorée ou envisagée ?

Votre façon de communiquer doit être ré-envisagée ?

Votre façon de commercialiser doit-être revue ?

Votre façon de produire a montré ses limites dans les moments de forte pointe ?

Votre informatique a montré ses limites ?

Votre logistique ne répond plus à certaines nécessités ?

Qu'est ce qui vous a fait perdre le plus de temps ces derniers mois ?

Qu'est ce qui vous a mis en colère la dernière fois ?

La liste des questions n'est pas close : prenez une feuille de papier et listez vos questions et réponses.

Faites vous aider par un conseil sur ce qui nécessite un renfort ponctuel, un stagiaire sur ce qui porte sur un renfort à relativement faible valeur ajoutée et aux conséquences potentielles modérées, recrutez si celà est nécessaire.

Préparez le dispositif qui vous permettra d'envisager la rentrée plus fort et plus serein.

 

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