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Le changement... pour quoi faire ?

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cibleLorsque l’on met en oeuvre un changement dans une entreprise ou une structure de l’Etat, diverses conditions doivent être réunies pour que le changement soit un succès.

Lors de la phase préparatoire, la première chose qui doit être faite est de définir les objectifs opérationnels attendus par les clients et les utilisateurs qui doivent être mis en oeuvre par les différents acteurs qui doivent eux mêmes être pro-actifs. Ensuite, doivent être évalués les moyens à mettre en oeuvre en face des objectifs communs. Si l’on procède en ordre inverse, on risque fort de limiter l’objectif en fonction de moyens mal positionnés...


 

 

Le “quoi faire” est comme le verbe d’action d’une phrase. Sans verbe, le sujet ne s’inscrit pas dans une phrase.

Des régions sont en train de se dessiner en France, elles sont les sujets d’une phrase sans verbe d’action…

Une nouvelle occasion manquée pour une France qui a décidément du mal à se redéfinir ?...

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